Така диверсифікація — цілеспрямований крок керівника підприємства Сергія Іванова, який у своїй роботі дотримується принципу: «Не можна складати всі яблука в одну корзину». Так бізнес працюватиме ефективніше, адже ризик невдач мінімізуються та є необхідні ресурси для розвитку.
Завдяки такому підходу СВК АФ «Миг-Сервіс-Агро» вдається успішно працювати, незважаючи на минулорічний спад галузі та постійну роботу в «червоній зоні» бойових дій з самого початку війни. Зокрема, підприємство завершує будівництво двох нових корпусів, планує істотне нарощування поголів’я, а також реконструкцію та збільшення потужностей бійні й м’ясопереробного заводу.
Детальніше про структуру, організацію виробництва, оперативні завдання та стратегічні цілі СВК АФ «Миг-Сервіс-Агро» читайте у свіжому номері журналу «Прибуткове свинарство: воєнний дайджест», №5 (71), жовтень 2022 р.