Якщо виробник тільки розпочинає свою діяльність, він має розуміти, до чого прагне, а отже, має побудувати кінцеву структуру підприємства. І навіть якщо поки у господарстві лише один працівник, все одно треба розробити його планову структуру та розуміти, як і коли буде вона видозмінюватися.
Проте для багатьох підприємств тема формування структури виробництва є непростою. Багато хто роками не оформлюють її на папері, а мають тільки віртуально. Та коли приходить час спитати за результат, ніхто не хоче брати на себе відповідальність. За чіткої структури виробництва таких ситуацій не виникає.
Про особливості формування виробничої структури підприємства читайте у рубриці «Практичне свинарство з Андрією та Ілоною Грабенко» свіжого номеру журналу «Прибуткове свинарство: воєнний дайджест».