Вероятное открытие земельного рынка, распространение АЧС из-за халатности работников, сложности с поиском рабочей силы — чем дальше, тем больше компаниям надо поддерживать хорошие отношения с жителями окрестных сел. Кроме благотворительных проектов, помочь этому могут и проекты по сохранению ресурсов и биогенерации. Agravery.com посмотрел, как это работает в области свиноводства, которая имеет еще один удручающий фактор — запах производства.
В марте 2017 года на Полтавщине должно закрыться предприятие «Сельские традиции», через длительный конфликт с обществом. Предприятие долгое время не принималось решать проблему с неприятным запахом от навозных стоков. Это возмутило общину вплоть до блокирования деятельности предприятия. Проблемы с местными через запахи производства возникают в свиноферм довольно часто. Как уже писал Agravery.com, есть стереотип, что промышленные фермы делают на своих хозяйствах что-то вредное и соседство с такими объектами опасно.
(Не) душистое производство
В свинарском комплексе компании «Даноша» в селе Копанки содержится 54000 свиней. Но даже на расстоянии нескольких десятков метров от свинарников запаха нет. Но жители окрестных сел — Копанки и Мостыще, находящихся на расстоянии около 1,5 км, — все равно жаловались. «Как правило, при развозки навоза по полям. Полгода он содержался закрыт и, конечно, когда его открывали, запах был очень интенсивный. Но в этом году впервые на горячую линию не поступили ни одной жалобы на запах», — рассказывает пресс-секретарь компании Надежда сухарнику.
С 2013 года при свинокомплексе работает биогазовый завод мощностью 1,1 МВт, который перерабатывает все отходы свинокомплекса — 350 метров кубических в день и, дополнительно, около 40 метров коровьего навоза и силоса. Полученный после производства тепловой и электрической энергии дефекат, который затем вносят на поля, запаха почти нет.
В 2019 году компания планирует открыть новый биогазовый завод той же мощности. Но на 20% дешевле. «В первый мы инвестировали 5,9 млн евро, но сейчас учли имеющийся опыт и использовали новые технологии», — говорит Кальковец. Дальнейшие планы компании будут зависеть от развития свиноводческих комплексов. Например, в свинокомплексе в селе Мариямпиль, где находится 12 000 свиней, биогазовый комплекс ставить не будут — поставили сепаратор, который отделяет жидкую фракцию от твердой. Полученная твердая фракция запаха также не имеет.
Наладить отношения
Владелец ООО «Сигма» Санасар Куюмчан рассказывает, что в конце 2014 года у «Сигма» возникли проблемы с экологическими «активистами» села Песчанка, где расположено производство. Мощностей предприятия уже не хватало, чтобы утилизировать 80 тонн навоза в сутки — это было много даже для 150 гектаров полей хозяйства. Поэтому на окраине распространялся неприятный запах отходов животноводства. Приходилось договариваться с соседними фермерами, чтобы на их поля и выливать то гной. Компания ежегодно должна тратить миллионы гривен только на дизтопливо, необходимое для вывоза таких отходов. Между тем, жалобы и проверки из Министерства здравоохранения Украины, прокуратуры, экологической инспекции и санстанции не прекращались.
Данное обстоятельство и стимулировало «Сигма» к построению своего биогазового реактора. В 2016 году компания запустила биогазовый комплекс мощностью в 150 кВт/ч электроэнергии и 450 кВт/ч тепловой энергии. На строительство комплекса пришлось потратить 1,6 млн гривен, а его обслуживание обходится в 100 000 гривен в месяц. Если «Сигме» позволят поставлять электроэнергию по «зеленому тарифу», то проект окупится за 3-4 года. Если не разрешат — то за 10 лет. Навоз наконец удалось использовать с пользой для хозяйства, предприятие смогло самостоятельно себя обеспечивать ресурсами. В конце концов, все проблемные места во взаимоотношениях с жителями села Песчанка удалось снять.
«После запуска нашей биогазовой установки мы провели новые общественные слушания в этом селе. Люди были очень довольны, что проблему с навозом наконец решили», — говорит Сансар Куюмчан. Для обслуживания биогазовой установки нужно было нанять еще работников, в частности из местных жителей. И это стало еще одним способом «Сигме» улучшить свои взаимоотношения с жителями села Песчанки.
Заменить коммунальщиков
У владельца другого свинокомплекса, агрохолдинга KSG Agro, проблем с жителями села Новопокровка, Днепропетровская область, из-за запаха производства не было. Но, имея собственное производство пеллет, он решил уладить другую проблему села — дорогое отопление.
Первый свой завод по производству топливных пеллет компания запустила еще в 2014 году, в Кривом Роге. Второй завод заработал в марте 2017 года. Сначала такой проект KSG Agro запускало исключительно для собственных нужд, ибо переход на пеллеты позволял уменьшить расходы на отопление свинокомплексов сразу втрое. Но, как говорит Касьянов, так получилось, что проект компании по альтернативной энергетике стал работать скорее на жизнь общин.
Менеджер говорит: села, где KSG Agro арендует паи, имеют проблемы с устаревшими топливными котлами. Так и возникла идея поставить пеллетную котельную для общеобразовательной школы села Новопокровка. Переход с газа на пеллеты помог селу ежегодно экономить 400 000 гривен, и тратить на отопление только 600 000 гривен в год. Таким образом, село нашло дополнительные средства для собственного развития.
Кроме экономии для бюджета села, проекты альтернативной энергетики KSG Agro дают обществу дополнительные рабочие места, а также еще один способ заработка для местных фермеров. Те могут сдавать холдингу по хорошей цене отходы растениеводства, используемые для производства пеллет. Сотрудничество выгодно не только обществу, но и самому холдинга. Поэтому в компании планируют в этом году установить 4-5 пеллетных котельных, которые будут работать для нужд общин дольщиков.
На поставке пеллет общественным заведениям зарабатывает не только KSG Agro. Ирина Гнап, директор компании ООО «Саликс Энерджи», которая занимается выращиванием энергетической ивы, рассказывает, что предприятие само предложило свои услуги по поставке тепла местной власти Иваничивского района Волынской области. «Саликс Энерджи» взяла на себя расходы по модернизации котельных и перевода их на твердое топливо. Плату за аренду котельных компания платит по рыночным ценам. Зато предприятие получает доход от поставок тепла для объектов социальной сферы района — школ, больниц и детских садов. Гнап не уточняет, по какому именно тарифу происходит снабжение теплом таких объектов. Но уверяет: такое теплоснабжения местной общине обходится существенно дешевле, чем отопление газом.
 |
Наталья Гузенко, Главный редактор «Agravery» |