ПП «Аграрна компанія-2004»: найкращий час для реконструкції — зараз

  • 1459
  • 67

Директор ПП «Аграрна компанія-2004» Дмитро Дубовиков розповів, що спонукало підприємство до реконструкції, про її результати й подальші кроки розвитку.

ДМИТРО ДУБОВИКОВ,

директор ПП «Аграрна компанія-2004»

  • Що наштовхнуло на реконструювання виробничих приміщень?
  • Позиція компанії — розвиток аграрного сектору. Ми працює на землі і, крім обробки ґрунту та тваринництва, створюємо робочі місця у селах. Наша перевага у тому, що репродуктори та відгодівельники переважно знаходяться на тих землях, які ми обробляємо. І, як би складно не було, свинарство все-таки прибутковий бізнес, який варто зміцнювати і розширювати. Нині загальна кількість свиноматок сягнула 4300 голів, але це не межа.
  • Чи врахували при цьому ризики — економічний, епізоотичний тощо?
  • Якщо брати до уваги епізоотичну складову, то нам пощастило, адже наші комплекси розташовані на значній відстані один від одного. Таким чином мінімізуємо ризик занесення захворювання і поширення його від одного репродуктора до іншого. Економічні ризики є завжди, але вся команда працює, щоб максимально швидко «іти на випередження», аналізувати аналітичні дані, відстежувати новинки та тенденції, що дозволять знизити собівартість та бути конкурентоспроможними на вітчизняному ринку.
  • Які технологічні рішення у пріоритеті?
  • Замислюємося про впровадження рідкої годівлі. Разом з рішеннями щодо зниження собівартості сухої годівлі та покращення конверсії корму, обмірковуємо ймовірні вигоди і від такої системи. Нині особливу увагу приділяємо будівництву лагун для зберігання гною. Їх накриваємо, адже дбаємо про наших «сусідів» та боремося із запахом. Як альтернативне джерело опалення використовуємо солому. Це так би мовити безвідходне виробництво — після збору врожаю рослинні рештки тюкуємо, зберігаємо, а потім використовуємо як паливо.     На території ферм є крематори, де спалюємо падіж. Так вирішили проблему утилізації.
  • Зважаючи на сприятливий ріст для свинарства, чи плануєте подальше розширення?
  • Планували розширення ще до того, як ціни на свиней почали підніматися. Швидше за все, наші задуми реалізовуватимемо вже в 2018-му. Також наступного року підприємство планує провести будівництво двох нових репродукторів потужністю до 2000 свиноматок кожен. Від намірів розширюватися не відмовляємося.
  • Знаємо про ваші плани побудувати власний забійний цех. Коли візьметеся за реалізацію?
  • Поки будівництво відклали. Можливо, повернемося до обговорення, проте точно не в 2018-му році. За 7 років діяльності компанії ми змогли розширити кормовиробництво з 6 т до 16 т, тому зараз на черзі будівництво нового комбікормового заводу. В цьому бачимо добру можливість зниження виробничих витрат. До того ж маємо досвід з виробництва власного соєвого шроту. Використовуємо його для годівлі тварин і для продажу як на експорт, так і на внутрішньому ринку України.